Årsberetning og regnskap 2023

årsberetning 2023

1. Innherred Renovasjon IKS – virksomhet

Innherred Renovasjon IKS er renovasjonsselskapet for 9 kommuner i Trøndelag. Selskapets forretningsidé er: «Innherred Renovasjon IKS skal tilby innbyggerne effektive renovasjonstjenester med høyt servicenivå. Med fremtidsrettet teknologi, kompetanse og miljøfokus løser vi eierkommunenes oppgaver innenfor avfallsbehandling, gjenvinning og ombruk.»

Selskapet klarte i 2023 å opprettholde en materialgjenvinningsgrad på 55 %, som betyr at innbyggerne sammen med selskapet er blant de aller beste i landet på kildesortering. Samtidig har selskapet en av de laveste enhetskostnadene pr tonn avfall i regionen.

Innherred Renovasjon IKS har ansvar for husholdningsavfallet til 91 350 innbyggere (37 700 abonnement), renovasjon for 12 200 fritidsboliger/hytter, og slaminnsamling i alle eierkommunene for 9 322 abonnenter. 

Selskapets hovedkontor er lokalisert på Mule i Levanger kommune. Her ligger selskapets sorteringsanlegg der avfall omlastes, sorteres og pakkes for gjenvinning. Innherred Renovasjon IKS har gjenvinningsstasjoner i alle 9 eierkommuner, samt bruktbutikker i Levanger og Stjørdal. Selskapet drifter i tillegg eget deponi i Skjørdalen i Verdal kommune. Deponiet har en samfunnsmessig beredskapsfunksjon i nordre del av Trøndelag.

Innherred Renovasjon IKS ble etablert i 1985. Selskapet har helt fra starten av vært en pådriver og innovativ aktør for å utvikle bransjen i retning mot kildesortering og ombruk. Innherred Renovasjon IKS er et av de ledende avfallsselskap i Norge, og selskapets visjon er «Itjnå e søppel».

Innherred Renovasjon IKS er et konsern som består av morselskapet Innherred Renovasjon IKS, og datterselskapene Retura IR AS og Røros Container og Miljø AS. Datterselskapene er ansvarlig for avfallsbehandling knyttet til næringslivet. Innherred Renovasjon IKS har inngått avtaler med datterselskapene i tråd med gjeldende regelverk, på de berøringspunkter som er felles. 

Konsernet Innherred Renovasjon IKS er deleier i flere selskap hvorav selskapene Ecopro AS, ReTrans Midt AS, Trøndelag Gjenvinning AS og Jordfabrikken AS er tilknyttede selskap (selskap hvor eierandelen er mellom 20 og 50 %). I konsernregnskapet inkluderes både heleide datterselskap og tilknyttede selskap.  

Morselskapet Innherred Renovasjon IKS forvalter eierkommunenes ansvar for husholdningsrenovasjon, hytte- og fritidsrenovasjon, samt tømming av slamanlegg og septiktanker, og skal gi innbyggerne i kommunene best mulige tjenester. Dette innebærer også at selskapet kjøper tjenester som er nødvendig, og følger opp avtaler knyttet til dette. 

Selskapets vedtatte strategiplan gjelder for perioden 2020-2025. Strategiplanen er i tråd med EUs mål om å oppnå 55 % materialgjenvinning innen 2025, 60 % innen 2030, og 65 % innen 2035. Det jobbes aktivt med å legge til rette for at selskapet i samarbeid med innbyggerne, eierkommuner, og andre avfallsselskap i regionen skal nå målene innen materialgjenvinning og ombruk. 

Det er i 2023 gjort endringer i nasjonal avfallsforskrift. Videre er det arbeidet med ny lokal renovasjon- og slamforskrift. Nye forskrifter trådte i kraft 1.1.2024. Selskapet vedtok også ny selskapsavtale, gjeldene fra 1.1.2024 som blant sier at selskapet skal en felles klagenemd. Standardisering av forskrifter og systemer er ønsket nasjonal politikk for å oppnå nasjonale krav og krav fra EU.   

Myndighetene jobber med utarbeidelse av virkemidler for å stimulere til økt kildesortering. Forbrenningsavgiften lå på kr. 130,- pr. tonn i 2022, men vil fra 2024 øke til kr. 485,- pr. tonn. Videre har myndighetene endret avfallsforskriften for at renovasjonsgebyrene skal kunne brukes som et virkemiddel til å minske avfallsmengdene og øke graden av materialgjenvinning. 

Selskapet jobber kontinuerlig for å legge til rette for økt kildesortering hos abonnentene. Det jobbes aktivt for å bedre kvaliteten på avfallsfraksjoner, slik at de kan utnyttes som ressurser i et videre marked. Høy grad av kildesortering vil bli økonomisk gunstig og vil forsterkes i årene som kommer. 

I 2023 økte selskapets aktivitet med overtakelse av ansvaret for innsamling av slam fra husholdninger og næringsavfall i Stjørdal kommune. Overtagelsen av innsamling av slam fra husholdningene i Stjørdal medførte en økt aktivitet på rundt 20 % i slam området.  Håndteringen av kommunalt næringsavfall i Stjørdal med etablering av full kildesortering ble startet opp i 2023. 

Arbeidet med full kildesortering på returpunkter for hytte og fritid pågår fremdeles. Samtidig startet arbeidet med kartlegging og forberedelser til egen innsamling av plastemballasje på alle returpunkter (husholdning og hytte-/fritidsboliger). Arbeidet har som mål å ferdigstilles innen utgangen av 2024. 

På selskapets 9 gjenvinningsstasjoner har det i 2023 vært fokus på:

• Innføring av krav om blank plastsekk ved levering av avfall.
• Gjennomføring av pilotprosjekt på salg av hagejord på Inderøy og Verdal gjenvinningsstasjon.
• Fortsatt søkelys på å ta ut mer ressurser til gjenvinning. Her var det i 2023 en økning i materialgjenvinning fra 49 % i 2022, til 50 % i 2023 ved selskapets gjenvinningsstasjoner.

Sammen med 6 andre renovasjonsselskaper i Midt-Norge ble det i 2023 jobbet for å realisere en felles drift- og innovasjonsarena hvor hovedmålet er utvikling av digitale løsninger som skal gi merverdi for eiere, kunder og ansatte. Satsingen ga også nasjonal interesse og oppmerksomhet, og flere renovasjonsselskaper har vist interesse for å delta i videre utvikling. 

Selskapet investerte i 2023 for 39 mill. Investeringene er finansiert med opptak av nye langsiktig lån. Flere av selskapets investeringer har fått innvilget grønne lån.

Styret er opptatt av å balansere kostnader for innbyggerne og økte miljøkrav.

 2. Arbeidsmiljø, skader og ulykker

Det totale sykefraværet for konsernet var i 2023 8,4 %. Morselskapet hadde et sykefravær på 7,8 %, der langtidsfravær utgjør 3,6 %.

Datterselskapet Retura IR AS hadde et samlet sykefravær på 14,5 %, der langtidsfravær utgjør 10,8 %.

Røros Container og Miljø AS hadde et samlet sykefravær på 15,3 %, der langtidsfravær utgjør 12,7 %.

Konsernet har som mål at sykefraværet ikke overstiger 7 %. 

Årets fravær kan ikke tilskrives arbeidsmiljømessige forhold.     

Innherred Renovasjon IKS arbeider aktivt med helse, miljø og sikkerhet. Konsernet har avtale med Medco dinHMS AS om bedriftshelsetjeneste. 

Det er etablert industrivern på anlegget på Mule i Levanger.

Det er registrert 2 personskader med fravær i konsernet i 2023, dette i morselskapet. 

 3. Likestilling og diskriminering

I selskapet er det ved utgangen av 2023 ansatt 65 menn (64,9 årsverk) og 26 kvinner (23,4 årsverk). Konsernet har totalt 110 ansatte (107,3 årsverk), 81 (80,9 årsverk) menn og 29 (26,5 årsverk) kvinner. 

Innherred Renovasjon IKS er opptatt av at våre medarbeidere skal representere et mangfold i alder, kjønn og kulturell bakgrunn.

I konsernledelsen er det 3 menn og 2 kvinner. 

Styret for Innherred Renovasjon IKS har 7 medlemmer, 3 kvinner og 4 menn. 

Innherred Renovasjon IKS er godkjent lærlingebedrift. Det var i 2023 to lærlinger (en mann og en kvinne). Tre fagprøver ble bestått i 2023. En innen kontor- og servicefaget og to innen gjenvinningsfaget.

Selskapet har i tillegg en trainee innen HR.

Det er utarbeidet en egen likestillingsredegjørelse. Denne publiseres på selskapets hjemmesider.

 4. Ytre miljø – miljøarbeid

Selskapet har ansvar for innsamling av husholdningsavfall i eierkommunene, drift av 9 gjenvinningsstasjoner og flere andre egne anlegg. Selskapet samler også inn slam fra både private slamavskillere/septiktanker og kommunale renseanlegg. Disse aktivitetene kan påvirke miljøet. Selskapet håndterer kommunalt næringsavfall for enkelte eierkommuner. Innherred Renovasjon IKS arbeider bevisst med at all virksomhet skal skje med minimale belastninger på det ytre miljø og med høy kvalitet. 

Selskapet vurderer kontinuerlig miljøvennlige løsninger når vedlikehold og investeringer gjøres. På denne måten utvikles bilparken fra fossilt drivstoff til biogass, og bruk av solcelleanlegg og LED-lys reduserer strømforbruket.

Høy gjenvinningsgrad viser at selskapets løsninger for innbyggerne bidrar positivt til miljøet.

For selskapets deponi foreligger det et etterdriftsansvar, og selskapet avsetter årlig midler for å dekke fremtidige kostnader med deponiet.

I forbindelse med kjøp av tjenester stilles det strenge krav til de parter Innherred Renovasjon IKS inngår avtale med. Selskapet er sertifisert etter miljøstandarden NS-EN ISO 14001. I 2023 økte selskapet ressursene på HMS, kvalitet og miljø. Dette for å møte fremtidens krav. 

5. Framtidsutsikter

 Avfallspolitikken er under sterk endring i EU og i Norge. Det vil fremover stilles høyere krav til både innbyggere og renovasjonsselskaper for å nå fremtidens mål. Bransjen står i store endringer med tanke på økt utnyttelse av ressurser gjennom gjenbruk og materialgjenvinning. 

Styret har fokus på at gebyrkostnadene for innbyggerne skal holdes så lave som mulig. Samtidig ser vi at det er nødvendig å gjøre investeringer og å utvikle tjenestene videre for å oppnå fremtidige nasjonale miljømål. Selskapet har de siste årene brukt av positive selvkostfond for å holde gebyrkostnadene nede. Grunnet negativt selvkostfond på husholdning, hytte og fritid må gebyrinntektene fremover fullfinansiere nevnte selvkostområder. Fortsatt vil gebyrene til Innherred Renovasjon være konkurransedyktige sammenlignet med andre selskap. Selvkostområdet for slam har fortsatt positivt selvkostfond. 

Den enkelte kommune vil i fremtiden få direkte krav om å dokumentere materialgjenvinningsgraden, og Innherred Renovasjon IKS vil være et godt verktøy for eierne. Nasjonale myndigheter har signalisert at økte miljøkrav medfører risiko for økte kostnader. Gode måltall for materialgjenvinning og ombruk så langt viser at våre innbyggere og eiere har svært gode forutsetninger for å nå EUs målsatte materialgjenvinningsgrad på 55% i 2025.

Styret er opptatt av å hente ut mulige gevinster som kan oppnås gjennom samarbeid med andre. Selskapet deltar i flere samarbeidsprosjekt blant renovasjonsselskapene i Trøndelag, og det utvikler seg stadig tettere samarbeid, eksempelvis Sesam Ressurs AS og industriklyngen Civac. 

I 2017 startet et samarbeid om etablering av et ettersorteringsanlegg for restavfall i Midt-Norge. Samarbeidet ble formalisert gjennom etablering av selskapet Sesam Ressurs AS. Norske myndigheter vedtok i 2022 nytt kapittel 10a i avfallsforskriften, som innebærer krav til kommunene om utsortering av matavfall og plastavfall. 

Innen 2028 skal minimum 55 % av plastavfallet være utsortert, og innen 2035 skal mat og plastavfall ha en utsorteringsgrad på minimum 70 %.

For å nå de fremtidige kravene vurderes ettersortering som et nødvendig tiltak. 

I 2022 vedtok de 7 eierselskapene å tilføre ny kapital til selskapet, som nå jobber aktivt med forprosjektering. I løpet av 2024 vil det være nærmere et endelig vedtak om etablering av et felles ettersorteringsanlegg.

Årsregnskapet gir etter styrets mening et rettvisende bilde av resultat og utvikling av foretakets virksomhet og dets stilling pr 31.12.2023. 

Styret bekrefter at forutsetning om fortsatt drift er til stede og lagt til grunn ved utarbeidelse av regnskapet. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelse av selskapets stilling.

6. Finansiell risiko, markedsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko

Innherred Renovasjon IKS driver i henhold til regelverket til selvkost for behandling av husholdningsavfall. Aktiviteten er lovregulert slik at selskapet har enerett på å utføre disse tjenestene. Dermed er det ingen markeds- og finansiell risiko. Lån blir tatt opp innenfor rammen av lånegarantier fra medlemskommunene. 

Renovasjonsgebyr for husholdning og slam kreves inn to ganger pr år, mens gebyr for hytte/fritid kreves inn en gang pr år. Likviditeten i selskapet er tilfredsstillende. 

Det er tegnet forsikring for styrets medlemmer for deres mulige ansvar overfor foretaket og tredjepersoner.

 7. Samfunnsansvar

Innherred Renovasjon IKS sin hovedoppgave er å ivareta eierkommunenes oppgaver innenfor avfallsbehandling, gjenvinning og ombruk. 

Selskapet har som mål i henhold til strategiplan om å levere godt innenfor kundetilfredshet, bærekraftig miljø, medarbeidertilfredshet, gebyrutvikling og innovasjon.

Innherred Renovasjon IKS har i alle år hatt fokus på materialgjenvinning. Dette er i samsvar med avfallspolitikk på nasjonalt nivå og i EU.

Innherred Renovasjon har posisjonert seg ved ulike tiltak knyttet til kildesortering, slik at selskapet stadfester seg som ledende nasjonal avfallsaktør. Nasjonalt mottok Innherred Renovasjon utmerkelsen årets leverandør i 2023 av glass og metallemballasje til Sirkels anlegg i Fredrikstad.

Det er utarbeidet en egen redegjørelse i henhold til åpenhetsloven. Denne er publisert på selskapets hjemmesider.

8. Årsregnskap og disponeringer

Innherred Renovasjon IKS sitt resultat før skatt ble i 2023 et overskudd på 

NOK 7 061 220.

Innherred Renovasjon IKS er skattepliktig for den delen av selskapets aktivitet som betraktes som behandling av næringsavfall. Resultatet knyttet til næring var på 8 642 020 som gir en beregnet skattekostnad på NOK 2 162 027.

Resultat etter skatt ble et overskudd på NOK 4 899 193.

Gebyrene dekker ikke kostnadene, og dette medfører planlagt justering av selvkostfondene for husholdnings- og hytte/fritidsrenovasjon samt slam husholdning.

Regelverket for beregning av gebyr for avfallstjenesten krever at inntekter og kostnader skal gå i balanse (selvkostprinsippet) over en periode på 3-5 år. For lite innbetalt avgift i forhold til kostnader må kreves inn i påfølgende år fra abonnentene, mens for mye må føres tilbake, gjennom såkalte selvkostfond. 

Innherred Renovasjon IKS har selvkostområdene husholdningsrenovasjon, hytte/fritidsrenovasjon og slam hentet hos abonnentene.

Det samme gjelder behandling av slam fra kommunale renseanlegg og 

innsamling og behandling av kommunalt næringsavfall.

Disse aktivitetene håndteres på tilsvarende måte som de lovpålagte selvkostområdene med egne selvkostfond.

Resultat for selvkostområdene og status for selvkostfondene er slik:

Etter lovpålagte reguleringer av selvkostfond og renteberegning av disse fondene, samt regulering av ikke pliktige selvkostfond, framkommer et netto overskudd etter skatt på NOK 8 642 020 som kan disponeres.  

Overskuddet foreslås disponert slik:

Overført til egenkapital 8 642 020.

Konsernets samlede årsresultat er et overskudd etter skatt på NOK 11 413 286, mot et overskudd i 2022 på NOK 3 300 009. Både morselskapet og datterselskap leverer sterkere resultater enn året før.

I konsernregnskapet inngår Innherred Renovasjon IKS sin relative andel av resultatet i de tilknyttede selskap med et positivt resultat på NOK 865 013 (se for øvrig note 5 i årsregnskapet).

Konsernet hefter ikke for de enkelte datter- og tilknyttede selskap sine resultat, ut over innskutt aksjekapital. 

Levanger 18.04.2024

regnskap 2022